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Sapere, capire, agire: l’arco cognitivo della resilienza

Sapere che esiste una minaccia non protegge l’atto. Predictive CyberLab prepara i primi due tempi. CyberScore osserva il terzo.

Open C Future · · 4 min read
Sapere, capire, agire: l’arco cognitivo della resilienza

Sapere che esiste una minaccia non garantisce di resisterle sotto pressione. Questo è l’arco cognitivo della resilienza: sapere, capire, agire. Predictive CyberLab lavora i primi due tempi con la fiction e le sequenze. Predictive CyberScore osserva il terzo. Le formazioni classiche si fermano al primo tempo. Vedere perché l’e-learning non cambia la decisione.

Sapere è il vocabolario. Capire è collegare una scena de L’Attaque alla propria coda, al proprio portale fornitore. Agire è la decisione di dodici secondi. I pesi N1, N2 e N3 dell’HVS sono questa griglia: sapere, giudizio, comportamento. Default 0 / 0,70 / 0,30.

Perché il primo tempo non protegge

Un collaboratore di banca sa che non si cambia un IBAN su una mail urgente. Questo sapere è reale. È anche insufficiente. Verizon documenta un tasso di clic superiore del 40% fuori e-mail. IBM colloca voce e SMS tra i vettori più costosi.

Come Lab e Score si dividono l’arco

Predictive CyberLab, circa 45 minuti, fa vedere. Film master, sequenze, esame, attestato. L’Attaque e Contagion sono i primi due tempi. Predictive CyberScore, circa 30 minuti, osserva il terzo. L’HVS legge la prestazione. Il h-ROSI parla al comitato.

Domande

Si può invertire l’ordine?

Sì. Alcune organizzazioni misurano prima. Altre cominciano dal film.

I pesi sono universali?

No. Default 0 / 0,70 / 0,30, regolati per organizzazione.

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